O livro é mais ou menos, porque não apresenta nada de realmente inovador ou bem interessante, apenas apresenta de forma bem simples que podemos resolver nossos problemas de forma visual. Tudo bem. Legal. Mas nem sempre isso é possível, as vezes não desenhamos rapidamente, as pessoas tem pressa, outra, desenhar com calma e depois colocar no computador? Não sou designer.
Então para que esse maldito livro serve? Serve para você melhorar e muito sua forma de expor soluções em reuniões rápidas, usando um quadro branco, ou o próprio caderno. Eu particularmente SEMPRE ando com o meu caderninho, fiel escudeiro, e qualquer dificuldade no papo parto logo para os desenhos, isso tem me ajudado muito com muitos clientes e eles tem aprovado minha técnica.
O livro se baseia nisso, em que pensar visual é mais rápido do que ficar batendo papo explicando a exerese do divertículo de Meckel, então se você tem muitas reuniões sobre problemas e soluções, se você passa muito tempo do dia com instruções de equipe, se você tem uma necessidade melhor de aprender a se expressar melhor, então eu recomendo o livro, fora isso é perda de tempo.
A arte de pensar visual vem de longe quando desde criança tentamos expressar nossas idéias para nossos pais. Porém atualmente, precisamos de tempo e o pensamento visual nos faz ganhar tempo.
Uma outra técnica interessante é o de mapas mentais, que nos ajuda a direcionar um assunto ou tema, até mesmo para explorar bastante o sobre como devemos conduzir um processo ágil, com intuito de torná-lo orgânico.
O site do back of the napkin, dá tudo aquilo que você precisa saber, o livro apenas é uma explanação do assunto, então olhe o site, entendeu tudo o que ele expõe? Maravilha o pensamento visual dele foi tão eficaz que você não precisa do livro, e falo sério. No site ele explica (muito bem por sinal) o conteúdo que deseja passar com o livro, tanto que visitei o site antes e quando li o livro, ficou boring.
CHEGARAM MEUS LIVROS!!! ÉÉÉÉÉÉÉÉÉÉ
15 dias de espera, mas a AMAZON mata a pau!
Made to Stick, Back of the Napkin e Tribes.
Comecei pelo Tribes que é curtinho e estou devorando, enquanto não vem a resenha segue uma introdução ao Back of the Napkin.
Se é uma idéia, vá direto ao ponto não enrole, faça no guadarnapo e mande ver.
Olha a apresentação.
O livro é meio fraco, mas bastante pragmático, serve de excelente guia para começar a se soltar em explicações, tem boas maneiras de criar exemplos, além de dar vários desenhos simplissimos de se fazer que matam a pau numa reunião rápida. Não recomendo você gastar seu dinheiro, pois o
site diz os tópicos principais e o livro se aprofunda para quem quer se especializar em guardanapos, rsrs!
Acabei de ler o livro "Pensamento Lateral na Adminstração" de Edward De Bono. O livro é bem interessante, apesar de ter algumas passagens extremamente abstratas que dificultam bastante a sua aplicação e entendimento, mas extremamente recomendado, ajuda muito a entender o que costumo postular por essas bandas daqui sobre Gestão Orgânica.
Criatividade é o motor da inovação, que por sua vez, é o oxigênio de qualquer empresa.
Quando falo de criatividade e inovação me refiro a tudo, não somente a produtos e comunicação, mas também a atitude dos funcionários, gestão de problemas, criação de oportunidades, vendas, etc.
No livro, De Bono apresenta exatamente o como a forma de pensar é importante na tomada de decisão e que existem 2 formas de pensar. Pensamento Vertical e o Pensamento Lateral.
Nas empresas é muito comum os empresários somente utilizarem o Pensamento Vertical parase guiarem ou justificar os investimentos, mas ignoram a utilização do Pensamento Lateral (que sempre é presente) em outras situações. Nenhum ser humano utiliza 100% um mecanismo de pensamento, ou só vertical ou só lateral, e sim um mix dos dois pensamentos. De Bono apresenta no livro o momento certo de:
- Como utilizar as formas de pensamento no momento certo;
- Quanto de cada forma de pensamento é adequada para cada tipo de problema;
- Como estimular o pensamento lateral;
- O que são raciocinios de 1º e 2º estágios;
- Técnicas de identificação sobre as formas de raciocínios;
Recomendo e digo que se você um dia se interessar por Gestão Orgânica, deve entender que para ser Orgânico uma gestão precisa ser criativa e ter células de raciocínios independentes. E essas unidades de raciocínios precisam saber empresar o Pensamento Vertical e o Pensamento Lateral no momento certo.
Saiba Mais sobre CRIATIVIDADE: